(4) Kinas solceller fortid

Fra og med 2008, under påvirkning av den globale finanskrisen, måtte EU redusere sin politiske støtte, og det europeiske markedet, som okkuperte den viktigste inntektskilden for China&# 39s ledende solcelleanlegg, begynte å krympe. Med etterspørselssvekkelsen begynte prisen på polysilisium å stupe i 2009, fra toppen på US $ 400 / kg til US $ 40 / kg på under ett år.

Ulykker kommer aldri alene. I 2011 tok USA ledelsen med å lansere en" dobbel omvendt" etterforskning av kinesiske solcelleanlegg. 17. mai 2012 kunngjorde det amerikanske handelsdepartementet sin foreløpige antidumpingbeslutning. Yingli, Wuxi Suntech og Trina Solar vil bli pålagt antidumpingtoll på henholdsvis 31,18%, 31,22% og 31,14%. Skattesatsen for ikke-sponsede kinesiske solcelleanlegg 249,96%. Deretter utstedte EU også en GG-kvot; dobbel omvendt GG-kvot; etterforskning av kinesiske solcelleanlegg.

I 2012 innledet China' s solcelleindustri det mørkeste øyeblikket.

Under sterk vind og byger var det gigantiske skipet til Suntech i fare. Under prisfallet på silisiummateriale har Suntech' s langsiktige tilknytning blitt et mareritt. I 2011 kansellerte Suntech leveransekontrakten for polysilisium signert med MEMC og betalte hele 212 millioner dollar.

I første halvdel av 2012 har Suntechs tilbakegang vært ute av kontroll, med et gjennomsnittlig daglig tap på 10 millioner yuan. Aksjekursen har falt fra en topp på 90 amerikanske dollar helt til under 1 amerikanske dollar. Shi Zhengrongs nettoverdi har raskt kommet tilbake fra 2.312 milliarder amerikanske dollar til null. I august 2012 ønsket Suntech å selge GSF-fondet i utlandet for å lette finansieringspresset. Imidlertid fant en ekstern finansiell undersøkelse at det ikke eksisterte en motgaranti på 560 millioner euro gitt av Suntech til China Development Bank. GSF-motgaranti-svindelen ble det siste strået som traff Suntech. 20. mars 2013 ble Wuxi Suntech avgjort for konkurs og omorganisering av Wuxi Intermediate People' s domstol, og en generasjon solcellekonger forlot stedet dessverre.

Det ryktes at før Suntechs konkurs i september 2012 hadde Wuxi kommunestyre uttrykt overfor Shi Zhengrong at de var villige til å injisere kapital for å redde Suntech, men han trengte sine personlige eiendeler som en garanti. Imidlertid valgte Shi Zhengrong å sitte på sidelinjen," Jeg har så mange ansatte, hvis du ikke redder meg, vil jeg lukke døren." Selvfølgelig forklarte Shi Zhengrong senere at han hadde trukket seg fra Suntech på den tiden, og det var ingen grunn til å garantere eiendommen hans for å redde Suntech.

Yingli fikk også en enorm innvirkning, og aksjekursen falt raskt fra en høyde på 415 yuan til 25 yuan. Men Miao Liansheng ville ikke' ville forlate som Shi Zhengrong, han la til og med all sin rikdom på seg og fortsatte å overføre Yingli' s liv. Under den raske endringen i bransjens forretningsklima, møtte Yingli gjelds mislighold på henholdsvis 1 milliard og 1,4 milliarder i 2015 og 2016. I en senere tilbakekalt artikkel refererte veteran fra Vietnamkrigen til vanskene Yingli opplevde de siste årene som"" Det' er så vanskelig" ;," Det' er veldig vanskelig å komme seg forbi." Imidlertid, under slike vanskeligheter, er Lao Miao fortsatt ikke villig til å avlaste økonomisk press gjennom et stort antall permitteringer. I juli 2016 trakk Miao Liansheng seg som styreleder i Yingli Group. Etter pensjonering flyttet han stuen til en liten bygning i den dypeste delen av fabrikken. Han leser fortsatt mye hver dag for å innhente informasjon fra omverdenen og fortsetter å holde rede på Yingli' s puls.

Siden 2009 har Peng Xiaofeng' sin opprinnelige plan om å gjenopprette kostnadene for produksjonskapasitet av silisiummateriale på ett år blitt en tung byrde. I 2012, på grunn av dårlig produktsalg og en runde med store investeringsfeil på mer enn 10 milliarder yuan, klatret LDK' sin totale gjeld til 27 milliarder yuan, og gjeldsgraden oversteg 100%. Selskapet begynte å si opp ansatte og leverandører gikk for å kreve gjeld. I november 2012, for å berolige situasjonen, ble Peng Xiaofeng tvunget til å trekke seg og presset LDK-sjef Tong Xingxue på spissen, og den lokale regjeringen overtok ettervirkningen. Lokalstyret opprettholdt det i to år og kunne ikke' ikke løse gjeldsproblemet, så det måtte drive LDK-konkurs og omorganisering.

Dette solcelleanlegget med en omsetning på mer enn 20 milliarder i 2010, verdens største forsendelser og den sterkeste lønnsomheten, led mest under de drastiske endringene i bransjen. Etterpå sa Peng Xiaofeng:" Hvis du vil leve det beste livet, vil du definitivt støte på den sterkeste skaden. Verden er rettferdig. Hvis du vil ha det beste, vil du definitivt lide mest."